Siamo convinti di essere razionali, soprattutto quando si tratta di scelte importanti: proteggere il patrimonio familiare, guidare un’azienda, pianificare il futuro. La realtà, però, è ben diversa. Nella vita quotidiana le nostre decisioni sono condizionate dalle emozioni, in modo spesso subdolo e inconsapevole. È così che finiamo vittime di scorciatoie mentali e pregiudizi che ci allontanano da scelte realmente lucide. Queste distorsioni sono i bias cognitivi: veri e propri “cortocircuiti”

Certe volte, l’elemento che fa la differenza non è quello che stiamo fissando da giorni, ma quello che ci sfugge dalla coda dell’occhio. In economia, il cambio valutario è proprio questo: una forza silenziosa, spesso sottovalutata, ma in grado di cambiare tutto. Negli ultimi mesi, i dazi commerciali sono tornati protagonisti della scena economica globale. Ne abbiamo già parlato in passato, ma le trattative in corso, i nuovi equilibri e

Il passaggio di controllo in azienda è un momento critico, nonostante se ne discuta ormai da anni. I numeri lo confermano: solo il 50% delle PMI supera il test della seconda generazione e appena il 10% arriva alla terza. Numeri che fanno riflettere. In Italia, circa l’85% delle imprese è un Family Business, guidato da un membro della famiglia. E quando il vertice non è familiare, nel 66% dei casi

Il fenomeno prende il nome di “Great Wealth Transfer”, ovvero il grande trasferimento di ricchezza che le generazioni si stanno prestando ad affrontare e che richiede competenze tecniche e una pianificazione intergenerazionale strutturata. Uno studio ha approfondito le principali dinamiche del passaggio di patrimonio da Boomer a Millennial e Gen Z. In generale si evidenziano numeri tutt’altro che trascurabili: il 47% ha ricevuto l’eredita direttamente dai nonni, mentre il 65%

Nel percorso di crescita di un’impresa, il ricorso al debito rappresenta spesso una tappa fondamentale. Una scelta che deve essere ponderata con attenzione, calibrata rispetto alla situazione finanziaria e agli obiettivi strategici aziendali. Tra le domande più comuni in questi casi c’è quella relativa alla tipologia di tasso da preferire: fisso o variabile? Un interrogativo tutt’altro che banale. Facciamo un passo indietro e analizziamo il contesto attuale. Nella riunione del

Fare impresa oggi è una sfida tutt’altro che semplice. A dire il vero, non lo è mai stato, ma lo scenario attuale è ancora più complesso: margini ridotti, mercati in continua evoluzione, decisioni da prendere in tempi rapidi e spesso con informazioni incomplete. E nel frattempo? Bisogna trovare e gestire il personale, seguire i clienti, coordinare i fornitori, controllare gli incassi, trattare con le banche. Il rischio più grande? Farsi