A fianco dell’imprenditore

Dopo quasi vent’anni di esperienza nel mondo bancario, nel 2020 ho scelto di dedicarmi alla consulenza, con l’obiettivo di mettere a disposizione anche delle imprese il patrimonio di competenze maturato sul campo.

I destinatari dei miei servizi sono l’Imprenditore e la sua Impresa, in particolare le PMI a gestione familiare che rappresentano l’eccellenza e la specificità del nostro territorio.

Queste realtà, spesso, non hanno dimensioni tali da consentire la presenza di un responsabile finanziario interno, ma si trovano comunque ad affrontare decisioni sempre più complesse: gestione del credito, controllo dei costi, rapporto con le banche, pianificazione della crescita, passaggio generazionale.

In questo contesto, la figura di un CFO esterno diventa cruciale. In questo ruolo opero come partner decisionale dell’imprenditore, non come fornitore di soluzioni standard. Nelle imprese familiari, il ruolo del CFO esterno si estende spesso oltre i numeri.
Le decisioni economiche sono infatti fortemente influenzate da dinamiche familiari, equilibri generazionali e obiettivi patrimoniali personali.
Per questo motivo, il mio intervento integra anche una visione di Family Strategy, finalizzata a rendere coerenti le scelte aziendali con quelle familiari, prevenendo conflitti e favorendo continuità.

Il mio ruolo è affiancare l’imprenditore nelle scelte economico-finanziarie, nella pianificazione del credito e nel controllo dei costi, offrendo una visione strutturata, professionale e orientata al lungo periodo.
Questo supporto va dal monitoraggio dei flussi di cassa e della redditività fino all’accompagnamento nei momenti di discontinuità e nel passaggio generazionale.

In questa fase, il dialogo con le nuove generazioni diventa spesso il punto critico per garantire la continuità aziendale nel tempo.

Il mio valore non è dire all’imprenditore cosa fare, ma aiutarlo a vedere con chiarezza le conseguenze delle sue decisioni, oggi e nel tempo.